企迪网 > 新视点 > 会议会展

沣东集团|召开“十四五”战略规划宣贯会暨第一次战略专题培训会

发布时间:2021/12/13 18:14:00

作者：沣东集团来源：官微阅读量：次

为更好地推动沣东集团“十四五”战略规划落实落地，为集团可持续发展奠定坚实的基础。12月10日上午，沣东集团党委书记、董事长陈夏军主持召开“十四五”战略规划宣贯会暨第一次战略专题培训会。集团领导班子成员、各部门、各子公司负责人及各单位分管负责人参会。

会议邀请广东中大副总裁张良，从战略定位、发展目标、业务布局、支撑体系等方面，对沣东集团“十四五”战略规划进行了全面、细致的宣贯，并开展了战略专题培训。

集团“十四五”战略规划是经过深入调研、反复研讨、审慎研究之后确定的，是指导集团迈入高质量发展新征程的重要起点，是引领集团转型发展、做强做优做大的战略纲领和行动指南。

一是思想上要凝聚共识，深刻认识战略引领的重要意义。各单位要切实领会集团“十四五”战略规划的重大意义，对规划内容进行认真研究分析和深入学习宣贯，要深刻把握其核心要义，特别是各子公司主要负责同志要亲自部署、亲自安排，及时将“十四五”战略规划传达下去、贯彻下去，要成为战略规划的认同者、传播者和执行者。

二是行动上要步调一致，集中攻坚战略规划的重要任务。各子公司要根据集团“十四五”战略规划，制定各自的三年行动方案，做好任务分解，真正把战略的思路、目标、任务转化为具体的措施、行动、成果，做到知行合一、全面贯彻，确保同心同向、同频共振。要以“十四五”战略为引领，不断探索新的增长动力，有效提升集团市场化程度和核心竞争力；要持续强化项目经营、运营和管控能力，提升集团自身运营效率和造血能力；要坚决打好重大风险防范化解攻坚战，切实推动集团健康可持续发展。

三是落实上要协同发力，统筹推进战略举措有效落地见效。要加强内部协作，做好具有集团特色的发展“内循环”。要将“创新发展”与经营工作深度融合，结合集团“十四五”战略规划提供的新思路、新方向，多思考、多研究，勇于尝试、争取突破，聚焦主业、做强做精主业，打造具有差异化的核心竞争力，在板块联动、协同发力中发挥更加积极有效的作用。

同时，还要重点抓好党建引领、人才梯队建设、考核激励、企业文化建设等工作，不断强化全面管理和精细化管理，确保高质量完成集团“十四五”战略规划各项目标任务。

关键词：