蒲白建庄矿业:齐抓共管,奋斗“百安”活动攻坚战

发布时间:2020/11/16 16:39:00
作者:陕煤集团 来源:陕煤集团 阅读量:

时值11月份,“百日安全”活动进入攻坚阶段,蒲白建庄矿业公司立足矿井安全管理实际,加强安全教育、做实“双防”排查、深化齐抓共管,持续保持“全年安全零事故,三违同比下降27.5%、无重大安全隐患”的良好成绩,努力推动矿区安全持续高质量发展。

加强安全教育,提升安全意识。进一步规范区队班前会召开形式,要求各部室每班深入区队班前会,做实班前职工精神状态确认,强化职工安全生产意识;优化标准,细化流程,严格执行班前点名、班前学习、班前工作安排、班前安全风险提醒、班前安全宣誓等具体的流程,同时对每一流程规定具体时间,做到规范化,提高操作性;聚焦班前会召开质量,号召职工提建议、讲措施,牢牢把好安全生产“第一道工序”,筑牢“安全管理的第一道防线”。

做实“双防”排查,筑牢安全隐患。为了做好风险分级管控常态化管理工作,从源头筑牢安全生产“防火墙”,该公司常态化开展安全风险辨识分级管控,严格执行《安全风险分级管控常态化管理办法》,由区队组织,召开区队月度风险辨识专题会,针对区队生产实际和下月安全重点工作进行风险辨识,制定切实可行、行之有效的风险管控措施,将责任落实到班组、落实到岗位,营造人人重视安全、时时防范隐患、事事有人监督、处处杜绝违章的安全氛围。

深化齐抓共管,务实安全根基。充分发挥群监员、青安员、职工代表作用,明确分工、夯实责任,杜绝“谁都管、谁都不管”的管理乱象出现;严格各类安全技术措施制定、审批和执行,并重点关注安全技术措施的把关审批,确保每项工作开展依法依规开展;加大管理干部履职监督,对跟带班、隐患落实整改、管理人员违章指挥等进行无死角检查,及时防范化解各类风险隐患,切实将安全管理工作抓牢、抓实、抓细,抓出成效。(王苗苗)

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陕西煤业化工集团有限责任公司(以下简称“陕煤化集团”)是陕西省省属特大型能源化工企业。近几年来,陕煤化集团通过调整产业结构和技术进步,实现了产业升级,通过发展循环经济,延长了产业链,实现了每两年翻一番的发展,经济规模和实现利税跃上了新的台阶。现集团已拥有全资、控股、参股企业60余个,在册职工13万余人。2011年实现销售收入1007亿元,煤炭产量达1.02亿吨,连续两年跨入亿吨级煤炭企业行列;实现利税248亿元,实现了“十二五”开门红。2012年位列中国企业500强第107位,成为陕西省增速最快的国有大型企业之一,并连续4年蝉联中国企业效益200佳。

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