府谷能源：汇聚新动能 发力稳增长

“新元填平补齐项目要加快建设开工准备”，“新能源科技公司要倒排任务计划，加快冯湾300MW项目手续办理……”府谷能源公司9月工作例会上，对重点项目建设和工作推进进一步细化节点，既是夺取全年目标任务的冲锋号，也是全面开展重点工作攻坚的集结令，公司上下步调一致，协同共进，把以案促改激发的干事创业活力转化为推动公司发展的动力，有效汇聚追赶超越动能，全面发力稳增长工作目标。

打好提质增效攻坚仗。面对疫情等不利因素对生产经营工作的影响，公司坚持扭住目标任务不松懈，紧扣“六稳”“六保”持续发力。强化安全保驾护航，严格落实主体责任，认真实施安全生产三项攻坚行动，科学制定三年安全生产专项整治方案。牢固树立“绿水青山就是金山银山”理念，深刻汲取秦岭北麓西安境内违建别墅问题教训，积极推进实施煤泥综合利用节能改造等项目，不断放大低热值煤炭资源综合利用效应，实现资源高效利用、绿色低碳循环发展；持续推进NOSA安健环体系和双重预防机制建设，全面启动“百日安全”活动，火热开展职工技能大赛和技术比武，深化隐患大排查、大整治，积极开展机组专项检修，冲刺NOSA四星级创建，随着发电量持续好转，全公司干事创业热情不断高涨。

激发干事创业新活力。改革创新是发展的不竭动力，公司认真贯彻新时代国企改革总要求，制定贯彻落实《国有资本投资公司改革试点方案》，牢牢牵住改革创新牛鼻子。围绕提升管理、激发活力，深化对标管理，组织对标管理现场会和科技工作会，努力推动公司从资源要素推动向创新驱动转变；以科技创新保安全、提效率、促发展，加快实施煤泥管道输送燃烧、智慧化电厂等重点科技项目，提高经济发展质量和效益。以深化人事、劳动、分配三项制度改革为抓手，推行与市场化经营机制相匹配的选人用人机制、用工分配体系改革，实现“干部能上能下，员工能进能出，薪酬能增能减”，让三项制度改革成为企业改革的助推器。通过多样化、市场化、公开化选人用人，激发了干部队伍活力。

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党建引领激发新动能。公司认真落实大抓基层、大抓支部要求，扎实推进党支部标准化建设，所属新元电厂检修党支部通过集团党支部标准化建设示范点验收；依托以案促改，组织开展“弘扬延安精神，净化政治生态”专题研讨班，“强化政治建设，践行使命担当”暨党员干部以案促改警示教育行等活动，不断强化党员干部政治建设；以自我革命和刀刃向内的勇气，把以案促改、专项整治与生产经营、改革发展等工作贯通联动，积极开展问题排查整治，认真落实“三个体系”建设要求，进一步加强公司风险防控管理，严格执行“三重一大”民主决策制度，全面提高对投资、融资、生产、经营等重大事项风险识别预防和管控能力，实现了企业管理效能进一步提升。（常艳强）