2020年以来,广西壮族自治区桂林市全州县黄沙河镇以党建为引领,以绩效管理作为扶贫工作落实的重要举措,用绩效考评促落实,有力促进扶贫工作提质增效,增强帮扶干部的责任感、使命感、紧迫感,为黄沙河镇决战决胜脱贫攻坚提供基层党员干部力量。
强化责任担当,用好绩效考核“指挥棒”。该镇严格落实县委县政府脱贫攻坚绩效考核要求,制定《黄沙河镇绩效考核管理办法》,积极实施绩效目标考核制度,明确责任人、任务要求、考核标准及完成时限,并按时间节点开展督促检查。此办法的实施,不仅理清帮扶干部的目标和方向,而且明确大家工作职责,让每位帮扶干部形成心中有责、眼里有活的良好工作局面。
规范考核程序,做对绩效管理“运算符”。对帮扶干部实行“绩效评价+督查+民主测评”的考核模式,规范和完善扶贫考核程序,增强考评工作的针对性和准确性,提升考核结果的公信力,以“实绩”论英雄的理念深入人心,要求帮扶干部们时刻以“五好干部”的标准严格要求自己,做到坚定信念、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁,提升人民群众的安全感、获得感、幸福感。
严抓考核结果,激活脱贫攻坚“一池水”。该镇始终关注每个季度绩效考核表现,坚持把年度绩效考核结果作为评选先进、提拔重用、表彰奖励的重要依据,依据考核结果,该镇能够全面掌握全镇帮扶干部的工作态度、工作能力和工作成效,针对表现优异的党员干部、驻村队员,给予表扬激励,并将考核结果作为推优的重要依据;针对表现差、领导干部及群众意见大的干部,及时进行“约谈”,督促其改进工作作风和工作方式方法。(图文/伍志鹏)
关键词:广西桂林市,全州县黄沙河镇,脱贫攻坚
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