11月17日，同道猎聘集团联合科兴服务举办的“科兴HR赋能学院”第三期主题课程《数据化人才盘点提升组织人效》开讲。活动特邀壹顾问咨询机构首席顾问、资深讲师佘敏进行主题演讲，并与现场企业HR共同探讨企业人才招聘新思路。
据了解，“科兴HR赋能学院”系同道猎聘集团与科兴服务联合打造的年度体系课程，课程主要包含如何用猎头思维做招聘、企业人才盘点、薪酬体系设计、企业人才地图构建、核心人才培养与保留等多个主题，致力于帮助企业人力资源管理者洞察机遇、了解人才趋势、学习招聘方法、激活组织活力。
活动现场，壹顾问咨询机构首席顾问、资深讲师佘敏围绕人才盘点的意义和价值、人才胜任力模型建设、基于胜任力的人才盘点、人才盘点在人才管理上的应用等内容展开分享，从而更好的帮助企业HR理解人才盘点与组织效能提升的关系，掌握挖掘高潜人才的有效盘点逻辑和方法，收获一套行之有效的人才发展和战略落地的工具。
分享过程中，佘敏提到不少企业HR在做人才盘点时很容易做成人力资源的信息汇总和花名册，这是误区。佘敏认为变革管理的三件事是要实现战略（目标和业绩）、组织（机制和流程）及人才（人力资源和能力）的完美结合。同时他指出，未来，企业从战略和经营目标出发，提升人才胜任力，量化人力投入和产出，才是人才管理的核心。
“基于胜任力的人才管理实践将使组织收益。”佘敏进一步表示，这将使员工行为与业务战略保持一致；提升组织绩效水平；沉淀和盘活人才资源；激发创建学习型组织文化。在佘敏看来，人才盘点是以岗位胜任力模型为基础，通过对在岗人员过去行为的了解挖掘其优点与不足，可以作为公司进行人员配置和职业发展管理的重要手段。
此次活动赢得现场参会者的高度认可和充分肯定。众多参会HR表示，课程具有很强的系统性，逻辑清晰、内容充实、落地实操性强。接下来“科兴HR赋能学院”还将陆续推出其他主题课程。作为专业人才招聘平台，未来猎聘也将持续与地方政府、产业园区等联合举办各类不同主题、形式多样的招聘活动及赋能沙龙活动，助力区域人才建设。
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