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以“连锁 专业 数字”为主题中国眼视光行业创新者大会隆重举行

作者:王翠
来源:企迪网
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2019/12/2 18:51:11

12月1日,由万新光学主办的中国眼视光行业创新者大会在上海召开。

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以“连锁 专业 数字”为主题,本次大会以创新为主旨,凝聚行业内外的创新者与行业互动,激荡新思维,推动行业进步,给行业发展启发新方向注入新动力,推动行业的快速发展。大会吸引了全国各地行业内外的精英人士参与,共聚一堂,畅所欲言。

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上午9:00,创新者大会正式开幕,万新光学集团总裁发表致辞,对各位与会嘉宾表示了诚挚的欢迎。天猫隐形眼镜销售增幅迅猛,增长最快的来自于品牌旗舰店,我们需要思考我们的渠道该如何转变,如何拥抱未来,面对挑战。从供应端数据来看,行业市场仍在增长,消费者人群个体的需求是多样的,我们需要创新,2019还剩30天,我们为什么不立刻马上行动呢?所以创新者大会来了,创新者大会旨在搭建产业不同位置的创新者、创新思想与创新实战经验的交流平台,这是眼视光行业创新者的元年,我们期望能把产业做大,万新多年来的成长离不开不断的创新与在座创新者们的认可与支持,我们要花更多的时间去了解零售创新者们在做什么,万新与创新者同在。

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汤峰    
   万新光学集团总裁

随后,全国卫生产业企业管理协会视光产业分会会长李捷上台致辞,他指出“由万新集团汤峰总裁倡议,得到诸多关心眼视光行业未来的各路精英积极响应的“中国眼视光创新大会”今天在此如期召开,充分展示眼视光行业的从业者顺应发展、顺应潮流、不甘落后的勇气和决心。百年眼镜史,特别是中国改革开放40年的眼视光发展史,本身就是创造、创新史。” 并总结了创新对于行业的重要性:创新需要传承、需要诚实与谦逊的态度,是行业发展的动力,有创新才有进步,预祝中国眼视光行业创新者大会圆满成功。

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李捷
   全国卫生产业企业管理协会视光产业分会会长

万新光学集团国内营销中心副总汤坚作了年度主题分享:“连锁 专业 数字”主题演讲暨行业发展趋势的探索,连锁,可以提升效率,可以成就品牌,可以离消费者更近;专业,是针对不同消费者的需求,提供不同的相匹配的品牌专业价值;数字,增加新用户,唤醒沉睡群体,科技为我所用,消费者在哪我们就在哪;未来眼视光行业的发展趋势会是怎样?需要我们共同探索。

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汤坚
   万新光学集团国内营销中心副总

9:50,大会进入主旨发言环节,本次大会由资深零售专家、虎啸奖评委,曾任通灵珠宝营销总经理陈云甫主持,共分为创想者:思想无界、执牛耳:行业认知、弄潮人:拥抱数字化助力新零售三个环节。其中,嘉宾呈现出的格局和思维,令人叹为观止。

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陈云甫
   资深零售专家、虎啸奖评委
   曾任通灵珠宝营销总经理

创想者 思想无界

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陈鹏
   分众传媒集团合伙人兼集团副总裁
   《独角兽企业的指数级增长之道》

评价独角兽,不仅仅是营收,最重要是在市场中有没有很强烈品牌认知,有认知才有选择。独角兽在成长过程中,非常重要的是要打赢认知战,在认知上必须要做遥遥领先的第一。打不赢认知战,价格战流量战是必然。顾客的认知成本是企业经营的最高成本。独角兽公司要取得指数级增长有几个方法,包括找到差异定位、抓住时间窗口、采取饱和攻击、占据心智优势、引爆主流人群。企业的经营成果是品牌在消费者心智中的认知,有认知才有选择。

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刘广飞
   IAI国际旅游奖执行主席
   IAI国际广告奖执行主席
   《创意共享新业态》

新零售时代下,传统产业如何升级?眼视光行业是典型的例子,和我们每一个人息息相关。关于新零售,与线上线下联动、强化客户体验、大数据精确营销等息息相关,无论是代理公司、媒体还是品牌主,其最终品牌营销还是要回归创意原点,未来,是创意当道的时代,当然创意必须要走出去,他山之石可以攻玉,从各行各业的优秀案例,我们都能受到启发,用创意化互动实现价值的最大化。

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杨军
   2017年至2019年初任职腾讯微众银行
   《零售创新的前世今生》

2016年,马云提出新零售;2017年,苏宁提出智慧零售;二者都是利用互联网、物联网技术提升零售效率,重点都是传统零售业的升级改造。智慧零售的核心理念:流量控制、数字化和新营销,针对眼镜行业,智慧零售大有可为,在微信这个平台上,是有机会把全中国的戴眼镜人群聚集起来的。

执牛耳 行业认知

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林国樑
   依视路中国镜片事业部总裁
   《视光行业的潜力与机会》

从中国目前现实情况来看,眼健康问题越来越严峻,眼科异常已经连续8年成为我国国民的首要问题,2050年,全球视力不良人口将达66亿,而视力不良是人类最普遍的病症,在一代人的时间内消除不良视力是我们的共同使命。目前消费者的视光需求发生改变,我们要夯实视光专业核心基础,打造进阶式人才梯队,依视路将会与诸位一起,为眼视光行业赋能,推动行业的进步。

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朱庆忠
   宜鼎国际董事长、原台湾小林眼镜总经理
   《眼镜连锁服务业的创新》

眼镜连锁服务,创新很重要,连锁通路的成败取决于很多方面,包括总部的心态、企业文化的认同、理想可行的制度、完善的教育制度及与众不同的地方。以小林眼镜为例,不论从哪个角度,都可以衍生出不一样的创新,小林眼镜三大经营理念:服务亲切化、经营现代化和技术专业化,未来,我们需要更多的创新,创意与品牌的结合,相关产品的多角色延伸等,当然要成功也离不开持之以恒的态度。

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蔡建奇
   中国标准化研究院视觉健康与安全防护实验室主任
   《面向视觉健康的光生物机理影响研究及相关标准研制》

如今我们大家越来越关注视觉健康,但健康的很多定义都是模模糊糊,似是而非,难以操作更加无法使用的,科学的唯一目的在于减少人类生存的艰辛,我们研究光对人体的生物机理影响,期望通过科学、客观、定量的方法和指标把“健康”这个难以具象的概念具象化、标准化,有效地保障视觉健康,要让我们所有人都有一双明亮健康的眼睛去凝视世间的一切美好。

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王海英
   天津职业大学眼视光工程学院副院长
   《新时代下眼视光人才培养的定位与机遇》

现在社会对视光的需求日益增长,国家政策一直红利不断,视觉健康问题量大面广,功能性视觉需求占95%,随着近视人数的增加,眼视光技能人才难以满足市场需求。现在社会需要的不是眼镜店简单的配镜人员,而是既懂生理知识,又掌握物理光学、生物工程医学的新型交叉技术人才,行业技能人才培养要双管齐下,“学历+技能”缺一不可,眼视光行业人才培养任重道远。

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陈鹏
   中视觉健康科技(广州)有限责任公司CEO
   《眼视光处方权与互联网医疗》

互联网医疗代表医疗行业新的发展方向,同时也有利于解决中国医疗资源不平衡和人们日益增加的健康医疗需求之间的矛盾,眼视光门店借助互联网医疗医疗的关键就是处方权,电子处方是未来互联网医疗服务的一个分界线,也是未来互联网医院发展的核心。运营一个眼健康中心的三大要素就是精准流量、顾客信任与精细管理,未来眼视光中心的变革将会令人眼前一亮。

弄潮人 拥抱数字化助力新零售

1、线下、线上全渠道零售

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周磊
   林清轩新零售事业部负责人
   《新零售、新商业》

新零售,线上线下的零售融为一体的零售新模式,一个场景就是一个新零售,千万不要把新零售想的很大,在新零售里,要满足消费者三个方面需求:自由选择,方便快捷和货真价实。对于林清轩,我们一直致力做新零售,数字化时代开启后,很多信息要用数据去体现,未来新零售要如何做?能够做到怎么样?是我们要去思考的东西。

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肖晓孟
   镜片测评师
   《网络配镜人的探索之路》

互联网飞速发展,知乎网等也备受人们喜爱,身为网络配镜人,我们可以利用这些平台做到线上与线下的打通,用知乎网为各类镜片做解析与评测,打造为客户提供优质眼镜选购的个人IP,为自己淘宝店做引流,现在是自媒体时代,我们可以通过各种平台展示自己,获取流量。未来将会有更多的网络配镜人出现,在各自擅长的领域为各色各样的客户提供配镜服务。

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姜鹏
   予能科技创始人
   《搭建私域流量,重构品牌与用户关系》

私域流量是品牌或个人自主拥有的、自由控制、免费的、多次利用的流量。但如何真正玩转私域流量,还是需要科学系统的方法,从而通过私域流量的搭建,实现门店引流,做到门店线上线下一体化,激活会员。予能科技作为私域流量平台服务商,一直在探索与创新,开启会员新玩法,让门店的数字化营销平台与用户实时连接的工具,线上线下融合,营销服务全面升级,更加丰富的场景,实时连接用户。

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李强
   江苏万新光学有限公司国内销售中心总监
   《不确定中寻找确定》

时代在快速发展,眼镜也不例外,但快速变化的背后,不变的是用户的本质需求,在满足用户看得清看的好的需求这条路上,万新光学一直在创新:研发交付等的工厂创新、产品+品牌+赋能的服务模式创新、围绕用户需求的解决方案创新,我们从未止步。在这么多不确定因素中寻找到的确定——做好眼镜,就找万新。

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19:30,万新光学集团总裁汤峰上台引出神秘嘉宾博士眼镜连锁股份有限公司董事长刘晓。

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博士眼镜连锁股份有限公司董事长刘晓上台致祝酒词。发言中,他表示“有眼光的人做视光,今天看到了万新光学,看到了创新、数字化,内心十分激动,相信在汤总、和每一位热爱这个行业的精英的努力下,眼视光行业会越来越好。”随后两人共同举杯,晚宴开始。

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12月2日,中国眼视光行业创新者大会,这场融“智”的大会精彩继续。

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今天,将开启弄潮人:拥抱数字化、助力新零售的全新环节——资本助力、专业解决的品牌模型、数字化对内容的助力。接下来,我们继续学习、思考、创新。

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2、资本助力、专业解决的品牌模型、数字化对内容的助力

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杨智宽
   爱尔眼科医院集团副总裁
   《技术创新推动行业进步》

技术是所有能带来经济效益的科学知识,人类发展史就是一部技术演进史,视光行业的技术进步给行业带来了诸多改变,如:变色镜片技术、渐进多焦点技术、以视网膜周边离焦理论为基础的新技术、双离焦镜片等,全生命周期眼基础眼保健服务为眼视光行业的技术进步提出了需求,未来眼视光的技术创新会趋向数字化、移动化、多学科结合,让眼视光行业向诊断更准确、治疗更有效、使用更方便、体验更美好的方向发展。用技术的进步推动行业的发展,希望视光行业的未来会更美好。

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刘晓
   博士眼镜连锁股份有限公司董事长
   《资本助推数字化供应链蝶变》

中国大部分零售企业大数据分析处于刚刚起步阶段,眼视光行业的创新改变也是必然要进行的,眼镜零售供应链的内外部的实时需求量很大,数字化供应链的核心理念是协同,企业供应链数字化转型,短期目标是实现供应链可视化,管理信息化,整体利益最大化,管理成本最小化。数字化供应链升级的目标是智慧运营进而实现从绿皮火车头驱动,向高铁式共同驱动模式转型。

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陈宏
   复星美元产业基金投资总监
   《医疗智能助力视光行业升级》

眼视光行业规模大,增长空间大,专业升级需求巨大,包含经营理念及业务延展需求、视光从业人员技能及专业服务需求提升、硬件及软件使用需求提升等。人工智能时代已经来临,深度学习是人工智能的最前沿,中国在此领域已经走在世界的前沿,深度学习在医疗领域已有诸多应用,人工智能像一个师从300多位顶级专家教授并且持续出诊760年的专业人员,随时随地专业服务每个配镜用户。基于Airdoc技术的眼镜店新三件(视网膜健康AI、裂隙灯AI 、WAM700 AI)是专业服务升级的第一选择。

3、社交、社群营销的新玩法

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邱继凯
   凯知电商创始人、前苏宁小店运营总经理
   《私域流量与用户裂变》

私域流量引导引入可以靠着利益诱导用户进入,或者靠着扎扎实实的优质内容产出来吸引用户,实现用户进入自己的私域流量。私域的本质是长期用户关系的培养,如何经营朋友圈,个人如何ip化,这都是需要精心准备和策划的,而微信社群的运营,要精细化人群运营+多维互动方式+场景化种草裂变+智能化检测,用聚粉丝拉新矩阵、人群精细化管理最大化活跃和销售、智能系统管理来全面提升社群运营效率社群的运营。社群运营的4点建议:长线工作、不着急变现、找定位圈人、内容匹配。

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金鑫
   淮南寿阳眼镜经理
   《眼视光行业新媒体变现之路》

视光行业的个人新媒体,用专业且通俗易懂的优质内容、问答与文章的持续输出、幽默搞笑吐槽的独特风格,吸引了知乎近20w的粉丝,从个人的内容生产到品牌到行业的新媒体变现,我们需要深入挖掘消费者需求,打造个性化客户体验,才是行业破局之道。

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李杨帆
   无界眼镜MaxLess创始人&CEO
   《创新业态新玩法,打造网红楼宇眼镜店》

楼宇店的特色是什么?轻资产运营、选址方便、消费者心理逻辑清晰、私密性强。网红楼宇眼镜店的打造,首先要懂消费者,互联网时代的信息传播能让口碑成倍的转化,从攻略查询到官网查询到点评查阅到顾客到店,楼宇店比传统店辐射半径更大,但再好的营销也少不了好的购物体验,如低房租、低人工节约的成本返利给客户;无压力式服务、互动式购物体验、取中原则等。

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至此,首届中国眼视光行业创新者大会圆满结束,感谢所有嘉宾的倾情分享及与会人员的支持,2019年还剩最后一个月,我们为什么不立刻行动呢?希望本次的创新者大会,给大家带去无限的能量,不断前行,共同推动行业的发展。


关键词:中国眼视光行业创新者大会

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