绿建集团召开2023年度表彰大会暨2024年工作会

2月26日，绿建集团2023年度表彰大会暨2024年工作会在建工集团大楼4楼多功能厅召开，会议总结回顾了2023年各项工作，表彰先进集体及先进个人，深入分析当前发展面临的形式，安排部署2024年重点工作。动员全体绿建人在恢复性发展的新征程中，要以“立破并举再奋斗，坚定信心启新程”信念，以一往无前、砥砺奋进的姿态去拼搏、求突破、去奋斗、去争取更大的荣光。

2023年，面对市场持续低迷，承揽项目锐减等不利局面，绿建集团迎难而上，拼搏进取，谋发展，求生存，全力推进市场开拓，着力提升精细化管理，扎实推进科技创新，积极优化组织架构，防范化解经营风险，各项工作取得了一定成绩。

2023年，我们笃行不怠、砥砺前行，经历了风雨洗礼，看到了美丽风景，取得了沉甸甸的收获，这些成绩的取得，是我们有着“咬定青山不放松”的韧劲，有着“敢为人先”的冲劲干出来的。

总经理作2023年度工作报告

工作会上，总经理蓬永刚做了2023年度工作报告。他指出，2023年，是绿建集团发展历史上最困难的一年，但我们在危机、考验和挑战中不断突围与突破，稳住了基本面，守住了发展大局。同时也在市场开拓后劲不足、自营项目盈利不高、应收账款居高不下、子分公司发展不平衡等方面存在的问题。2024年，绿建集团要深入贯彻建工集团“化解危机、稳住大局、防控风险、提质增效”的目标要求，树牢“实现恢复性增长”的思想，落实“分灶吃饭”理念，营造“勤俭节约、过紧日子”的氛围，锚定“五个要素”目标，坚持“一切以项目为中心”推动强基增效走深走实，实现绿建集团恢复性发展新局面。 他强调，必须抓好五方面的工作，一是坚定不移稳增长，实现市场创效；持续提升营销能力，以开拓市场积蓄发展后劲。二是优质高效保履约，实现项目创效；持续深化成本创效，以项目提升增强发展韧性。三是立足长远强支撑，实现管理创效；持续优化队伍体系，以创新提升强健自身体魄。四是双管齐下防风险，实现合规创效；持续保持严的基调，以新风正气护航公司发展。五是动真碰硬讲规矩，实现作风创效；持续坚持守正风气，以文化力量激发公司活力。

董事长陈震发表讲话，他指出，2023年，是绿建发展“开顶风船”“啃硬骨头”的一年，面对银行抽贷、失信限高、市场枯竭、人员流失等因素，我们挺过来了。各单位领导班子都“亲上阵”，带领员工都“加油干”，日子过得很苦，各项成绩来之不易、成之惟艰，凝聚着广大员工拼搏与奋斗的成果。同时，他对2023年经营发展取得的业绩给予充分肯定，就2024年工作提出了四点要求：  一是在形势变化中遵从本心，集团恢复性发展的基础会越来越厚实； 二是在转型升级中恪守初心，集团恢复性发展的势头会越来越强劲； 三是在履行责任中坚定决心，集团恢复性发展的底色会越来越闪亮； 四是在改革攻坚中充满信心，集团恢复性发展的根基会越来越牢固。

会上对2023年度先进集体和个人进行了表彰，并签订了《2024年度经营管理目标责任书》和《2024年度质量安全管理目标责任书》。 绿建集团领导班子成员、总部中层管理人员、下属单位领导班子成员、中层后备干部、获奖人员代表120余人参加会议。 干在当下，决胜未来。我们当前正值滚石上山、爬坡过坎的紧要关头，到了凤凰涅槃、重振雄风的关键当口。2024年，绿建集团将保持定力，拓市场、强管理、勇创新、争效益、控风险，持续把眼前的“坎”变成了向上攀登的“梯”，让绿建恢复性发展路越走越顺、越走越快、越走越宽。

供图：西安建工集团