企业管理｜三秦环保股份公司吹响“大干70天，决战保全年”冲锋号

企迪网讯（编辑刘欣）

10月22日，三秦环保股份公司召开2022年三季度经营分析会暨2022年第四次安委会。按照2022年度经营和安全管理工作的总体思路，吹响了“大干70天，决战保全年”的冲锋号。

会议全面总结公司前三季度经营情况及安全环保工作，系统分析了当前生产经营及安全环保中存在的问题，提出了切实可行的应对措施，安排部署四季度目标任务和重点工作，提前谋划布局明年工作，动员全体干部职工进一步统一思想、坚定信心、奋勇争先、唯旗是夺，以更加奋进的姿态推进全年目标高质量完成。

会议指出，前三季度面对危废市场竞争加剧、价格下滑、疫情频发、中小型产废企业量价双降等不利因素，公司上下转变思路，凝心聚力，多措并举，推动经营效能持续提升，主要经营指标较上年同期实现大幅增长，取得了不错成绩。但与年度预算目标相比，还有一定差距。四季度，要夯实工作举措，筑牢安全环保底线，强化成本管控，力争在全面完成年度目标的基础上有新提升、新突破，为明年工作开好局、起好步。

会议要求，一要强化生产运行。所属各企业要优化生产，科学组织，细化工作清单，夯实工作责任，确保全年处置任务全面完成。二要夯实稳增长举措。强化预算科学管理，做好全过程成本管控，全力完成稳增长指标。三要坚持市场、运输、技术、处置精准联动。加强内部资源高效协同，采取关键指标考核和综合考核等多种方式，保障全年目标任务达成。四要保持忧患意识，杜绝盲目乐观。既要做好一手方案，又要有备选方案，精准研判、统筹考虑，确保四季度目标实现。五要健全日经营碰头会机制。针对四季度重点任务，及时组织经营层日经营碰头会，做到精准高效联动，全力打好增效益攻坚战。六要着力强化组织建设。建立健全赋能项目一线工作机制，提供智力支持和服务保障，促进企业高质高效发展。七要加强风控合规管理。着力防风险促发展，加快应收账款清理和原材料库存周转，保证企业高质量运行。八要全面落实企业主体责任。以安全环保法律法规为准绳，严格执行技术参数和排放指标，发挥环保企业担当。九要严格落实安全防范措施。绷紧冬季事故高发期安全环保这根弦，按照“五定”原则排查治理和消除隐患，坚持疫情防控常态化管理，形成“上下联动、全员参与、齐抓共管”良好格局，为企业生产运营保驾护航。供图：陕西环保集团