会务公司运营微信和视频号，值不值得？

第二届会展三新展分论坛“会展新媒体营销和传播：探究与实战？”，蒋亮亮是分享嘉宾之一。 你觉得会务公司有必要做短视频吗？ 如果有必要，那该怎么开始呢？ 懂拍摄、能剪辑就是会运营吗？ 两年运营下来，结果呢？ 怎么才能持久输出？ 本文根据录音整理。

像我们这种中小型会议服务企业，想要在流量为王的时代崭露头角，或者做自我宣传，短视频确实是一条很便捷有效的途径。

下面带给大家的，是我们广州市坤博会议服务有限公司（简称“坤博会务”）把一个视频号从无到有，并坚持了两年所积攒下来的经验和感悟，分享给大家。

这是最初始宗旨。目的就是通过视频的形式，分享和记录我们工作、生活中的一些趣事和见闻，让更多的人了解我们，认识我们，如果能喜欢我们，那就更好了。

有好的输入就要有好的输出。作为一个在行业内深耕了十余年的会务公司，有能力也有义务将自己的经验也好，技术也罢，或者遇到的坑、迈过的坎，分享给大家，对这个行业的发展做一些力所能及的事。

会务工作的繁忙与紧张不用多说，在繁忙的工作压力下，拍拍剪剪有时候甚至成了一种放松和消遣。于是我们设计部抓住时机，出了这样一条短片。

产生的共鸣不言而喻，做会务，没有撤退可言~

可就在我们准备撸起袖子加油干的时候，突然发现，做短视频远不是那么简单，我们需要了解、学习的还有很多很多。

摔了好多跟头，吃了很多亏

坤博前期做短视频遇到了哪些困难？

大多同事都是会展行业出身，没有特别专业视频制作的人才，也没有专业的设备。就算有了设备也不会用（灯光器材，摄影器材等），本身也不会拍，拍完了又不会剪，专业性十分不足。

会展同行做这方面的也比较少，跨行业又很难借鉴，比如美食、美妆、育儿各个行业受众不同，完全参考这类视频号，只会输的一败涂地，只能自己去一点点摸索。

刚开始做，没有很好的规划。东一榔头西一棒子，做出来的内容没有关联性，很随意。比如上一期视频答应观众下期出续集，结果因为没有做好规划导致下期迟迟没有到来。

不明白平台的一些规则和机制。走了很多弯路，比如一些违规词的出现或者不能出现LOGO的地方出现了LOGO，导致视频限流等。

反正摔了好多跟头，吃了很多亏。

针对这些问题，我们不断摸索，不断改变。

去各大学习平台，学习设备的使用及剪辑技巧，各大学习平台都有相应的教程，都很不错，小伙伴们也都愿意学习。

关于内容，我们首先想到是工作方面。比如我们把大型会议的精彩瞬间、新颖的开幕式形式、靓丽的舞台造型、便捷高效的会务系统等，剪成一条条短视频，上传视频号。

如果有机会的话呢，会发送给我们的主办方、参会代表、参展商等，慢慢地你周边的人就会更多的关注你，甚至加你好友。

在我们会议不多、不那么忙的时候，公司还有内部培训、团建。这些都可以成为我们的素材，通过镜头传达出团队的活力，日常生活的亲切感，说不定这些正是大家所向往的。

然后就是必不可少的鸡汤，有时候，生活需要它来提提鲜，看看下面这段视频能不能带来点什么启发。所以，最终我们确定了以下几个主要板块：学术活动、行业动态、会务干货、人文建设。

然后就是必不可少的规划了，对每月的拍摄计划，都要在上个月基本敲定。因为涉及到场地、出演人员的时间安排，把对日常工作的影响降到最低。

其实这个规划，跟视频号的算法也至关重要，视频号会根据你的发布规律、内容、形式等多个因素决定这个号是不是一个优秀的视频号，从而决定某些作品能不能上热门。

还有算法中不可或缺的一个因素，就是微信的社交矩阵，优先推送朋友点赞的作品，其实这种算法更贴近观看需求，因为人以群分，物以类聚，走出自己的兴趣圈，看看朋友喜欢的，何尝不是一种新体验。

做好一个视频不难，能不能坚持下去，持续输出好的内容与作品，那就另当别论了。

那我们是如何做持久输出的呢？

整个公司自上而下的认可，是整个事件顺利发展并延续的关键。所以对于一件事，如果团队中有了质疑，那可能效果就会打些折扣了。而且，尤其是领导的重视、高层的支持至关重要。

一个人可以走的很快，但一群人才能走的更远。

供图：会展BEN