三秦环保股份公司召开年底冲刺动员会 吹响任务收官“冲锋号”

11月7日，三秦环保股份公司召开年底冲刺动员视频会，全面吹响2021年度任务收官的“冲锋号”，凝心聚力、奋力冲刺，打好年底“收官战”。

会议紧盯年度预算目标和安全环保任务，全面总结分析公司前三季度安全生产运营工作及存在问题，对11月至12月目标任务和重点工作进行了安排部署。

会议指出，公司前三季度积极应对危废市场竞争加剧，市场产能急剧扩张，处置价格大幅下滑等不利因素，通过推进精细化管理、提升经营质量、构建内控体系、改革销售体系等有效举措，公司整体经营状况呈现出稳中向好、稳中有进的发展势头。要继续按照“抓实经营、强贯内控，夯实基础、冲刺上市”的总体思路，全力冲刺年度目标任务，进一步巩固生产经营的良好势头，确保完成年度各项经营指标。

会议要求，一是紧抓有利时机，坚持问题导向，压实目标任务，保障全年目标任务达成。二是继续加强市场的统筹规划，实现市场、运输、处置、技术精准协同。实现以技术与生产促进市场，促进经营。三是确保完成工程收尾工作及部分单体工程验收，加紧设备安装调试。持续做好投产运营前准备及危废接收和存储工作。四是做好年度各项工作任务总结，确保完成内控手册发布执行，扎实推进改革走深走实，严格控制“两金”占比，继续落实冬季安全环保和常态化疫情防控措施，全面做好各项工作总结，继续以强考核检验各项目标任务完成情况。五是提前谋划2022年重点目标任务，聚焦危废处置主业，提高危废处置业务的增长率，提升产能利用率，强化降本控费、提质增效，推动精细化管理程度，高质量完成2022年度预算编制工作。六是对照新《安全生产法》，结合自身业务和职责，认真学习、强化责任、抓好落实。七是加大实行风险分级管控和隐患排查治理，全面构建“双重预防机制”的双道“防火墙”，把风险控制在可接受范围内，把隐患消除在萌芽状态。八是对标国内危废处置先进企业，升级安全监控设备设施的自动化、智能化水平，加强超前预警能力建设，进一步提高应急反应速度，大幅减少事故损失。九是关注职工情志活动，及时疏导职工情绪，贯彻落实“四不伤害”，构建群防群控的机制，避免情志波动埋下事故隐患。十是落实冬季“三防”措施，全力做好防寒防冻和常态化疫情防控，确保岁末年初安全，实现2021年安全发展和生产运营双丰收。十一是面对年末最后时间，广大干部职工要守住安全环保底线，围绕完成年度目标任务，主动加压、奋力冲刺，人人都以“我为任务找措施、我为公司想办法”的责任担当，为圆满完成2021年度经营任务而不懈努力。