随着韩城矿业“四化”建设步伐的加快,桑树坪矿逐步加快了“四化”建设进程。从强化管理到钻研技术,从人才培养到装备提升,从精心组织到效能发挥,依靠机械化换人、自动化减人,打出了一套“组合拳”,不断促进单掘单进水平稳步提升。11月,该矿掘进十一队创出岩巷快速掘进单月开拓进尺123米的新水平,创建矿以来历史最好成绩。
创新模式,为快速掘进提供人才保障
去年7月,桑树坪矿首套快速掘进分体机投入使用。经过调试运转,逐渐步入正轨,单进水平逐步得到提升。今年7月,首套快速掘进一体机设备又顺利入井,即将投入使用。面对新技术、新装备、新工艺,高技能人才培养便成为了燃眉之急。为此,该矿抓好操作人员培训,不仅从机制和待遇上给予倾斜,更从培训模式上进行创新,采取了“送出去”的培训方式,提前两个月组织了27名大学毕业职工,赴江西省快速掘进设备厂家进行培训,学习快速掘进装备的日常操作、维修及保养技术,解决了高技能操作人员紧缺的问题。同时,该矿采取地面教学和井下实操相结合的培训方式,在快速掘进设备到矿后,便组织有关部室和区队职工,全程参与设备调试运转中。培训结束后,督促学有所成、技术娴熟的人员,让他们在井下发挥“传帮带”作用,一点一滴地从快速掘进工艺、设备操作要领等方面,对其他人员进行培训指导,促进了全员规范操作,保障了正规循环。
优化系统,为快速掘进提供施工保障
为给快速掘进创造更加良好的条件,桑树坪矿多次开展了调查研究,科学合理制定了实施方案,在对地面排矸运输系统进行优化的基础上,对井下排矸运输系统进行了改造升级。其中,在北大巷施工了矸仓,形成了专门的皮带排矸运输系统;对280大巷2000余米轨道进行了调整,对北大巷和北二辅助运输巷装车段轨道进行了更换,将原排矸所用的1吨矿车换成了2.5吨矿车,提高了排矸运输效率。为提高矿井开拓进尺,该矿对井下上部4322底板巷和北二回风中巷工作面的矿车排矸系统进行了改造,施工建成了矸仓,使两个掘进头面的矸石直接进入矸仓。由于3个头面的施工,原有1台梭车仓储不足,制约生产的实际,该矿先后多次调研,制定了增加仓储容量的方案,增加了一部梭车,使梭车仓储能力,从原来的17吨增加到近52吨。将原梭车装货方式,由直线装货改造为侧装方式,不但减少了矿车倒车环节,提高了安全系数,装运能力由每次的一台2.5吨增加到八台20吨,提高了矿车装运速度。
科研攻关,为快速掘进提供技术保障
随着快速掘进设备的投入,矿井机械化水平大幅提高,安全系数、打眼出货速度大大提高,但如何保障施工放炮期间的设备安全,却成为一道难题。为此,桑树坪矿积极开展科研攻关,组成了科研攻关小组。从打眼、装药、放炮、支护等各个环节开展调研,以收集数据、分析问题和专题攻关。各专业副总师连续一个月,跟班在井下、交接在现场,结合实际制定了解决方案,设计加工并制作了由废旧皮带和铁管焊接而成的活动式防护门。随后,又进一步优化制作了由废旧大皮带和钢条螺丝焊接组成的帘式防护装置和近距离二次防护装置,有效解决了爆破后岩石损伤设备现象的发生。
营造氛围,为快速掘进加油助力
为了切实提升单掘单进水平,桑树坪矿自行组织开展并积极踊跃参加了公司组织开展的“单进创水平”劳动竞赛,在掘进系统区队之间,实行了优绩优酬、多劳多得的薪酬管理制度,制定了阶梯式的奖励激励机制,给各单位之间预留了奋斗的空间。从9月开始,该矿又在两个快速掘进区队之间,开展了“一保两比”(保安全、比效益、比进尺)班组主题对抗赛,既为两个区队制作了班组对抗赛公示牌板,悬挂在职工学习室醒目位置,又在职工上下班的主通道——1号井口长廊,设立了快速掘进班组对抗赛公示专栏,每班都及时更新数据,为获胜班组颁发张贴小红旗,充分调动了职工群众的参与积极性,确保每个班组都做到了不丢循环。经过连续不懈的努力,该矿掘进十一队在11月,创出了开拓单进水平123米的岩巷掘进新纪录,为这个渭北老矿赋予了新的速度与激情。(杨伟 李世权)
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