今年以来，生态水泥公司全体干部职工面对严峻的市场形势，集众智、聚合力，围绕“保安全、保目标，稳质量、补欠量”，加强抓实开源节流、做精降本增效，将危机与挑战转化为企业高质量发展的新机遇。
“小创新”创造“大效益”
“平时我们采取新旧搭配、组合修复等方法对废旧零件再利用，一根破旧的镀锌管也能为小改小革发挥大作用。”所属黄陵公司维修班班长吴人发说。
目前，像吴人发这样巧打节约“小算盘”的员工还有很多，成本意识已经渗透到他们的日常行为中。
“高频率的生产运转，导致设备损耗非常大，一年下来，维修费是一笔不小的开支。”一名检修人员叹息道。为此，该公司瞄准这一大有可为的降本增效空间，在所属各公司的创新工作室，已将创新创效、修旧利废作为日常重点工作，在深挖内潜上做大文章、下大功夫。
“以往在生产矿粉时料层不稳定，磨机振动大、回料多，并且磨机难以控制，通过加高立磨挡料圈高度，磨机振动明显降低，磨机回料量也有所减少。”所属汉中公司安全生产部副部长杨晓斌表示，“通过这一优化，磨机已经稳定运行，并且生产矿粉台时由20吨/时提高到40吨/时，生产效率明显提升。”
利用废弃零件制作“环形卡钳”，让电机检修更加方便快捷；对一级破碎收尘器输灰系统进行改造，皮带仓内的粉尘含量大幅降低，既让职工远离了职业病危害，又减少了半成品料中的含粉量，提高了产品质量；通过更换轴承、加筋固定等方式线解决选粉机晃动明显的问题，改造后每年可增加经济效益200万元。
向内挖潜力，向内要活力。看到了“小创新”带来的“大效益”，小改小革、五小创新和修旧利废等活动开展得如火如荼，各项技术创新跃然而出，由此带来的经济效益，将为生态水泥公司高质量发展打通“内循环”，筑起新路径。（史佩瑜）
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